Интеграция Точки Безопасности на Сорочинском Элеваторе
Инженеры ЮМП провели полный цикл работ по интеграции системы Lockout/Tagout на Сорочинском Элеваторе, для чего использовались замки и блокираторы Точки Безопасности. Большой каталог продукции и услуг по внедрению позволил закрыть все задачи предприятия из одних рук, без привлечения дополнительных подрядчиков.
Сорочинский Элеватор существует с 1914 года и уже больше ста лет занимается хранением, приёмкой и сушкой зерновых и семян подсолнечника. С 2010 года предприятие входит в группу компаний НМЖК (Нижегородский масложировой комбинат), объединяющее полтора десятка предприятий, вовлечённых в производство и реализацию майонезов, соусов, маргаринов и мыла. ГК принадлежат бренды федерального уровня, такие как «Ряба», «Астория», «Хозяюшка» и «Мой малыш».
Внедрение системы LOTO на Сорочинском Элеваторе стало частью большого проекта, затрагивающего предприятия группы компаний НМЖК. Руководство элеватора предпочло выбрать ЮМП в качестве компании-интегратора благодаря большому каталогу продукции под любые задачи и большому опыту профильных инженеров. Прежде сотрудники заказчика не пользовались системой Lockout/Tagout, а значит нужно было вести их с нуля, обучать и вовлекать во все процессы, связанные с блокировкой.
После проведения первичного аудита на предприятии инженер ЮМП принялся за разработку стандартов предприятия по системе LOTO, комплектование набора оборудования и дальнейший его монтаж на предприятии (включая нанесения маркировки). Далее прошла разработка инструкций по блокировке и концепции для проводимого тренинга. В конце концов был завершён чистовой монтаж системы LOTO и проведён тренинг для авторизованного персонала.
Оборудование, поставленное на Сорочинский Элеватор, включало в себя замковые и блокировочные станции, сами замки и набор разнообразных блокираторов электрических рисков. Кроме того, были поставлены групповые боксы, замковые множители и предупреждающие бирки. Продукцию «Точки Безопасности» немного дополнили – каталог ЮМП даёт заказчику пространство для манёвра в ценовой политике и сроках отгрузки. Но самым важным, конечно, стало обучение персонала, так как услуги интеграции системы Lockout/Tagout строятся в первую очередь не на инструментах, а на людях.